လူ့အဖွဲ့သည် ပိုမိုကျဉ်းကပ်လာသည်

(SeaPRwire) –   1624 ခုနှစ်တွင် အင်္ဂလိပ်ကဗီရေးဂျွန်ဒွန်းသည် “လူသည်မည်သည့်ကျွန်းတစ်ခုလုံးမဟုတ်” ဟု ಬರ်ခဲ့သည်။ သို့သော်ယနေ့တွင် ကျွန်တော်တို့အချင်းချင်းလိုအပ်သည်ဟုမှတ်မိဖွယ်ကောင်းသောဤကြေငြာချက်သည် ကြောက်ရွံ့မှုများနှင့်အကျပ်အတည်းများဖြင့်ဖွဲ့စည်းထားသည့်စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာအခြေအနေတစ်ခုဖြစ်သော အကျဉ်းကျဉ်းမှုဖြင့်အစားထိုးလေ့ရှိသည်။ ဤအကျဉ်းကျဉ်းမှုသည် ကျွန်တော်တို့ကိုပုဂ္ဂိုလ်ရေးနှင့်လူ့အဖွဲ့အစည်းအဆင့်တွင် အနုတ်ဖြစ်အကျိုးသက်ရောက်သည်။ 

ဒီ ကတည်းက 28 နိုင်ငံရှိ ကျွန်တော်တို့၏ 33,938 အဖြေပေးသူ 중 70% သည် ၎င်းတို့နှင့် ကွဲပြားသော တန်ဖိုးများ၊ သတင်းရင်းမြစ်များ၊ လူ့အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာပြproblems များကိုဖြေရှင်းသည့်နည်းလမ်းများ သို့မဟုတ် နောက်ခံများရှိသူတစ်ဦးကို ယုံကြည်ရန် တွန့်ဆုတ်နေသော သို့မဟုတ် လိုလားခြင်းမရှိကြသည်ဟု တွေ့ရှိခဲ့သည်။ ဤအများစုသည် ဝင်ငွေအဆင့်များ၊ ကျား/မ၊ အသက်အုပ်စုများ၊ ဖွံ့ဖြိုးဆဲနှင့်ဖွံ့ဖြိုးပြီးစျေးကွက်များတွင် တည်ရှိသည်။

ဤလမ်းကြောင်းသည် ကျွန်တော်တို့သည် ကန့်သတ်ထားသောကမ္ဘာ့အမြင်၊ ထင်မြင်ချက်ကျဉ်းမြောင်းမှု၊ ဉာဏ်ရည်တည်ငြိမ်မှုနှင့် ယဉ်ကျေးမှုခိုင်မာသောကန့်သတ်ချက်များရှိသော ယုံကြည်မှု၏ပိတ်ထားသောစနစ်ကို ရွေးချယ်နေကြသည်ဟု အကြံပြုသည်။ လူများအများစုအတွက် ယုံကြည်မှုမဲ့ခြင်းသည် အသုံးပြုလေ့ရှိသောသဘောထားဖြစ်သည်; အဖြေပေးသူ၏သုံးပုံတစ်ပုံသာ ကလူအများစုကိုယုံကြည်နိုင်သည်ဟု ကျွန်တော်တို့အားပြောကြားသည်။ အကျဉ်းကျဉ်းသောအဖြေပေးသူများသည် ၎င်းတို့နှင့်ကွဲပြားသောမည်သူမဆို ဦးဆောင်လျှင် အဖွဲ့အစည်းများကိုယုံကြည်မှုအလွန်လျော့နည်းလိမ့်မည်ဟု ဆိုကြသည် (-28 points သို့မဟုတ်ထိုထက်ပိုများသည်၊ ပွင့်လင်းသောယုံကြည်မှုသဘောထားရှိသူများနှင့်နှိုင်းယှဉ်ပါသည်)။ မကြာခဏဆိုသလို ကျွန်တော်တို့သည် ဆွေးနွေးမှုနှင့်အပေးအယူမှ နုတ်ထွက်သည်။ ကျွန်တော်တို့သည် တီထွင်မှု၏ခံယူရန်လိုအပ်သည့်အန္တရာယ်ထက် အသိအမှတ်ပြုထားသောအရာ၏ဘေးကင်းမှုကို ရွေးချယ်သည်။ ကျွန်တော်တို့သည် ကမ္ဘာ့ဆက်သွယ်မှုထက် နိုင်ငံတော်အမျိုးသားစိတ်ကို နှစ်သက်သည်။ ကျွန်တော်တို့သည် ဘုံတိုးတက်မှုထက် တစ်ဦး၏အကျိုးစီးပွားကို ရွေးချယ်သည်။

ကျွန်တော်တို့သည်ဘယ်လိုဒီနေရာသို့ရောက်ခဲ့ကြသနည်း? ၎င်း၏နှစ်ရာထောင့်တွင် Trust Barometer သည် အဖွဲ့အစည်းများနှင့် ၎င်းတို့၏ခေါင်းဆောင်များအပေါ် ယုံကြည်မှုများ မပြတ်မရပ် ကျဆင်းမှုကို မှတ်တမ်းတင်ခဲ့သည်။ ယုံကြည်မှုသည် ပိုမိုဒေသတွင်းဖြစ်လာသည်—ကိုယ့်အလုပ်ရှင်၊ CEO နှင့် လူမှုရေးစကားပွဲများအပေါ်ဖြစ်သည်။ ကျွန်တော်တို့သည် ကမ္ဘာတစ်ဝှမ်းရှိ ဝင်ငွေမြင့်မားသူများနှင့် ဝင်ငွေနည်းသူများကြား ယုံကြည်မှုကွာဟမှု 15 points ကို တွေ့ရှိခဲ့သည်၊ US သည် 29 points ဝင်ငွေအပေါ်အခြေခံသည့်ယုံကြည်မှုကွာဟမှုဖြင့် ထိပ်တန်းဖြစ်သည်။ ကမ္ဘာ့အလွတ်လပ်မှုကြောင့် ဝင်ငွေမြင့်မားမှုကျဆင်းမှုနှင့် အလုပ်ပြုတ်ခြင်းဆိုင်ရာစိုးရိမ်မှုများသည် နိုင်ငံရေး polarization ကို တိုးမြင့်စေသည်။ Covid-19 သည် အစိုးရ၏အမိန့်များအပေါ် သံသယများနှင့် သိပ္ပံပညာအပေါ် သံသယများကို မွေးဖွားစေပြီး အဖြစ်အမှန်အတွက် ရှင်းရှင်းလင်းလင်း တိုက်ပွဲကို ဖြစ်ပေါ်စေသည်။ နိုင်ငံတကာ တင်းမာမှုများသည် နိုင်ငံတော်အမျိုးသားစိတ်၊ ကမ္ဘာ့ဆိုင်းနှင့်သဘောတူညီမှုများအပေါ် ရန်လိုမှုနှင့် ကုန်သွယ်မှုစီးဆင်းမှု၏ ကျဆင်းမှုကို ဦးတည်စေသည်။ 

ပြီးခဲ့သည့်နှစ်တွင် Edelman Trust Barometer သည် ကျွန်တော်တို့၏အဖြေပေးသူ 10 ယောက်ထဲမှ 6 ယောက်သည် စီးပွားရေးနှင့်အစိုးရ၏လုပ်ရပ်များသည် ၎င်းတို့ကိုထိခိုက်စေပြီး အချို့သူတစ်ဦး၏အကျိုးစီးပွားကိုသာဖြည့်ဆည်းပေးပြီးစနစ်သည် ချမ်းသာသူများကိုမျှတစွာမဖြစ်စေဘဲ ကျေးဇူးပြုသည်ဟု ကျွန်တော်တို့အားပြောကြားခဲ့ကြပြီး ဒုက္ခသို့ကျဆင်းမှုကို မှတ်တမ်းတင်ခဲ့သည်။ ယနေ့တွင် ကျွန်တော်တို့၏စုပေါင်းစိတ်ထားသည် ထိတ်လန့်မှုနှင့်ဒေါသမှ အကျဉ်းကျဉ်းမှု၏ခိုင်မာသောအခွံထဲသို့ ပြန်လည်ဆွဲထားသည်။

ယခုအခါ ကျွန်တော်တို့အားလုံးသည် အကျဉ်းကျဉ်းမှု၏အကျိုးဆက်များဖြင့် ရင်ဆိုင်နေရသည်။ ပထမတစ်ခုမှာ အပြောင်းအလဲကို ခုခံခြင်းဖြစ်သည်။ ဥပမာအားဖြင့် ကျွန်တော်တို့၏နိုဝင်ဘာလ flash , Trust and Artificial Intelligence at a Crossroads သည် US၊ UK နှင့်ဂျာမနီတို့သည် AI ၏အသုံးပြုမှုတိုးလာမှုကို 2:1 ထက်ပိုသောနှုန်းဖြင့် ငြင်းဆန်ကြသည်ဟု တွေ့ရှိခဲ့သည်။ US တွင် 70% သည် CEO များသည် AI ကြောင့်အလုပ်ပြုတ်ခြင်းနှင့်ပတ်သက်သောအမှန်တရားကို ၎င်းတို့အားမပြောကြားကြပါဟု ယုံကြည်ကြသည်။ ဒုတိယတစ်ခုမှာ နိုင်ငံတော်အမျိုးသားစိတ်ဖြစ်ပြီး နိုင်ငံပြည်တွင်းဘရန্ড်များကို နိုင်ငံပြည်ပဘရန্ডများထက် နက်ရှိုင်းစွာနှစ်သက်ခြင်းဖြစ်သည် (ကနေဒါတွင် 31 points နှင့်ဂျာမနီတွင် 29 points)။ တတိယတစ်ခုမှာ လူ့အဖွဲ့အစည်းများသည် လုပ်ဆောင်နိုင်စွမ်းဆုံးရှုံးနေပြီး ရာသီဥတုဆိုင်ရာလုပ်ရပ်များသည် ရေတိုစီးပွားရေးအကျိုးစီးပွားကို နှစ်သက်ခြင်းဖြင့် ရပ်တန့်သွားပြီး ဈေးနည်းသောအိမ်များကဲ့သို့သော အရေးကြီးသောဒေသတွင်းပရောဂျက်များကို ပိတ်ပင်ထားသည်။ စတုတ္ထတစ်ခုဖြစ်ပြီး အလွန်အနှောက်အယှက်ဖြစ်စေသောတစ်ခုမှာ ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ အလားအလာရှိမှုဆုံးရှုံးမှုဖြစ်သည်။ ပျမ်းမျှအားဖြင့် ဖွံ့ဖြိုးပြီးစျေးကွက်များရှိလူများ၏ 15% သာ လာမည့်မျိုးဆက်သည် ပိုမိုကောင်းမွန်လာလိမ့်မည်ဟု ယုံကြည်ကြပြီး APAC ၏အင်အားကြီးမားသောနိုင်ငံများဖြစ်သော စင်ဂာပို၊ ထိုင်းလနှင့်၊ အိန္ဒိယနှင့်တရုတ်တို့သည် ပြီးခဲ့သည့်နှစ်မှစ၍ ဤအလားအလာရှိမှုတွင် နှစ်လiteral ကျဆင်းမှုကို ပြသကြသည်။

ကံကောင်းစွာပင်၊ အကျဉ်းကျဉ်းမှုကို ကန့်ကွက်ရန်နည်းလမ်းတစ်ခုရှိသည်—ယုံကြည်မှုကို ကြားခံပေးခြင်းဖြစ်သည်။ ယုံကြည်မှုကြားခံသည် အကျဉ်းကျဉ်းမှုဖြစ်နေသော်လည်း ဘုံအကျိုးစီးပွားများကို ထုတ်ဖော်ပေးခြင်းနှင့် အဖြစ်အမှန်များကို ဘာသာပြောင်းခြင်းဖြင့် တိုးတက်မှုနှင့် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုအတွက် လမ်းတစ်ခုဖန်တီးရန် ကူညီပေးသည်။ အလုပ်ရှင်များသည် ယုံကြည်မှုကြားခံများဖြစ်ရန် ကြီးမားသောအခွင့်အလမ်းရှိသည်၊ အကြောင်းမှာ ၎င်းတို့သည် နီးစပ်နေပြီး ယုံကြည်စိတ်ချရသောသူများဖြစ်သောကြောင့်ဖြစ်သည်။ အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုချင်းစီသည် ယုံကြည်မှုကြားခံပေးရန် မျှော်လင့်ထားသော်လည်း အလုပ်ရှင်များသည် ၎င်းကိုကောင်းစွာလုပ်နေသည်ဟု အများစုက အစီရင်ခံသည့် တစ်ခုတည်းသောအုပ်စုဖြစ်သည်။ လုပ်ငန်းခွင်သည် ယခုအခါ အပြုအမူအတွက် စည်းမျဉ်းများရှိသောကြောင့် ခက်ခဲသောအကြောင်းအရာများကို ဆွေးနွေးရန် အကင်းမဲ့ဆုံးနေရာအဖြစ် ယူဆလျက်ရှိသည်။ AI၊ ကမ္ဘာ့အလွတ်လပ်မှုနှင့် ဈေးနည်းသောအရာများကဲ့သို့သောစိန်ခေါ်မှုများကို ကျွန်တော်တို့သည် လုပ်ငန်းတွင် တိုက်ရိုက်ဖြေရှင်းသည်။ အရေးကြီးသည်မှာ ခေါင်းဆောင်များသည် အသစ်သောဆုံးဖြတ်ချက်များကို ကတိပြုလျှင် သင့်၏နေ့စဉ်ဘဝတွင် မြင်သာထင်သာသော အပြောင်းအလဲကို မြင်နိုင်သည်။

အလုပ်ရှင်များသည် ယုံကြည်မှုကြားခံများအဖြစ် ဤအခန်းကဏ္ဍကို လက်ခံသင့်သည့်အကြောင်းကဘာလဲ? အကျဉ်းကျဉ်းမှုသည် အကျိုးသက်ရောက်မှုအဆင့်မှန်သောပြproblems ဖြစ်ပြီး၊ ကုန်ကျစရိတ်ထက်ထုတ်လုပ်မှုကို လျော့နည်းစေပြီး၊ လုပ်သားပြောင်းလဲမှုကိုဖြစ်စေပြီး၊ ခေါင်းဆောင်နိုင်စွမ်းအခြေခံကို ခြိမ်းခြောက်သည်။ CEO သို့မဟုတ် အခြားခေါင်းဆောင်များ၏ ဦးဆောင်သည့် လုပ်ငန်းခွင်တွင် ရိုးရှင်းသောဆွေးနွေးမှုများ လိုအပ်သည်။ 

သို့သော် စီးပွားရေးခေါင်းဆောင်များသည် အကျဉ်းကျဉ်းမှုကိုကန့်ကွက်ရာတွင် တစ်ယောက်တည်းဖြစ်သင့်မည်မဟုတ်ပါ။ ဆရာဝန်များ သို့မဟုတ် သာသနာ့ဆရာများက