အီရန်၏ဟော်မူဇလကြားကိုထိန်းချုပ်ခြင်းနောက်ကွယ်ရှိပိုမိုအရေးကြီးသောစွမ်းအင်သင်ခန်းစာ

(SeaPRwire) –   အီရန်စစ်ပွဲကြောင့် ဖြစ်ပေါ်လာသော စွမ်းအင်ဈေးကွက်များရှိ တစ်မိနစ်ချင်း၊ တစ်ရက်ချင်း အပြောင်းအလဲများကို လိုက်လံစောင့်ကြည့်ရန် ခက်ခဲခဲ့သည်—အသံကျယ်ကျယ်အားလုံးထဲမှ အချက်ပြသံကို ခွဲထုတ်ရန်ဆိုလျှင် ပို၍ပင်ခက်ခဲသည်။ သမ္မတ Trump ၏ နောက်ဆုံး Truth Social ပို့စ်ပေါ်မူတည်၍ ရေနံဈေးနှုန်းများသည် အကြီးအကျယ် အတက်အကျ ဖြစ်နေသည်။ ယနေ့ အီရန်ထံမှ ဟော်မွတ်ရေလက်ကြားကို စီးပွားဖက် သွားလာရေးအတွက် ဖွင့်လှစ်ထားကြောင်း ကြေညာချက်သည် စတော့ဈေးကွက်ကို မြှင့်တင်ပေးပြီး ရေနံဈေးနှုန်းများကို ထိုးကျစေခဲ့သည်။ သို့သော်လည်း ရှေ့ဆက်လမ်းကြောင်းသည် မရေရာမှုများ ဆက်လက်ရှိနေဆဲဖြစ်သည်။

သို့သော် အဖြေသည် ကျွန်ုပ်တို့ ရှေ့မှောက်တွင်ပင် ရှိနေနိုင်သည်- ရေရှည် ဖွဲ့စည်းပုံဆိုင်ရာ မတည်ငြိမ်မှုပင် ဖြစ်သည်။ အီရန်ရှိ လက်ရှိအစိုးရအဖွဲ့ ဆက်လက်တည်ရှိနေပြီး နိုင်ငံအနေဖြင့် ဟော်မွတ်ရေလက်ကြားကို ထိန်းချုပ်နိုင် သို့မဟုတ် ပိတ်ဆို့နိုင်သရွေ့ အရှေ့အလယ်ပိုင်းတွင် မတည်ငြိမ်မှု၏ အခြေခံအသစ်ကို ကမ္ဘာကြီးက နိုးထလာခဲ့ပြီဖြစ်ကာ ၎င်းမတည်ငြိမ်မှုသည် ပျောက်ကွယ်သွားမည် မဟုတ်ပေ။ ထိုမတည်ငြိမ်မှုသည် ဈေးနှုန်း မတည်ငြိမ်မှုကို မုချဖြစ်ပေါ်စေမည်ဖြစ်သည်။

Rapidan Energy Group ကို တည်ထောင်သူ စွမ်းအင်ဆိုင်ရာ ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာသူ Bob McNally က ဟော်မွတ်ရေလက်ကြား ပိတ်ဆို့မှုကို ခေတ်သစ်စွမ်းအင်ဈေးကွက်များ၏ အဓိကအခြေခံအုတ်မြစ် ဆုံးရှုံးမှုအဖြစ် ဖော်ပြသည်။ ရေလက်ကြား စိတ်ချရစွာ ဖွင့်လှစ်မထားပါက တစ်ခုလုံးသော စနစ်သည် တဂျိတ်ဂျိတ်မြည်လာပြီး အကြီးအကျယ် အတက်အကျ ဖြစ်မည်မှာ မုချပင်ဖြစ်သည်။ “ ဖေဖော်ဝါရီလ ၂၈ ရက်နေ့ အထိ သို့မဟုတ် စစ်ပွဲစတင်ပြီး ရက်အနည်းငယ်အတွင်း စွမ်းအင်ကဏ္ဍတွင် ယူဆထားသော အချက်တစ်ခုမှာ အမေရိကန်ပြည်ထောင်စုသည် ဟော်မွတ်ရေလက်ကြားမှတစ်ဆင့် စီးပွားဖက် သွားလာရေးကို မည်သူတစ်ဦးတစ်ယောက်ကိုမျှ ကန့်သတ်ခွင့် ပေးမည်မဟုတ်ဟူ၍ ဖြစ်သည်” ဟု သူက ကျွန်ုပ်အား ပြောကြားခဲ့သည်။ “ ဤသည်မှာ ယခင်က မရှိခဲ့ဖူးသော ကိစ္စဖြစ်သည်။”

Future Proof သို့ စာရင်းသွင်းရန် ဤနေရာတွင်

Crude Volatility စာအုပ်ကို ရေးသားခဲ့သူ McNally က သမိုင်းတစ်လျှောက် ရေနံဈေးကွက်များသည် ဈေးနှုန်းအပြောင်းအလဲများ လက်လွတ်မသွားစေရန် တည်ငြိမ်စေသောစက်တစ်ခုအပေါ် မှီခိုအားထားခဲ့ရသည်ဟု ဆိုသည်။ ၁၉၃၀ ပြည့်လွန်နှစ်များမှ ၁၉၆၀ ပြည့်လွန်နှစ်များအတွင်း တက္ကဆက်ပြည်နယ်၏ ရေနံလုပ်ငန်းကို ကြီးကြပ်ကွပ်ကဲသော Texas Railroad Commission သည် ထုတ်လုပ်မှု ကန့်သတ်ချက်များ ချမှတ်ခြင်းဖြင့် ကမ္ဘာတစ်ဝှမ်း ရေနံဈေးနှုန်းများကို ထိရောက်စွာ သတ်မှတ်ပေးနိုင်ခဲ့သည်။ မကြာသေးမီက OPEC သည် အဖွဲ့ဝင် ၁၂ နိုင်ငံက ၎င်းတို့နိုင်ငံများအတွင်း ထုတ်လုပ်မှု ကန့်သတ်ချက်များ သတ်မှတ်ရန် အတူတကွလုပ်ဆောင်ခဲ့သည့်အတွက် ထိုအခန်းကဏ္ဍကို ထမ်းဆောင်လာခဲ့သည်—ထိုသို့ဖြင့် ဈေးနှုန်းကို ထိန်းချုပ်လာနိုင်ခဲ့သည်။ ဤစစ်ပွဲသည် တည်ငြိမ်စေသောစက် မရှိပါက မည်သို့ဖြစ်ပျက်လာနိုင်ကြောင်းကို ကျွန်ုပ်တို့အား သတိရစေခဲ့သည်။

ဟော်မွတ်ရေလက်ကြားကို ပိတ်ဆို့ခြင်းသည် Saudi Arabia နှင့် United Arab Emirates ကဲ့သို့သော OPEC ၏ အရေးပါဆုံး အဖွဲ့ဝင်နိုင်ငံများ ၎င်းတို့၏ ကုန်ပစ္စည်းများကို ဈေးကွက်သို့ ရောက်ရှိရန် စွမ်းဆောင်ရည်ကို ကန့်သတ်လိုက်သည်။ ထို့အပြင် ၎င်းသည် OPEC ၏ ဈေးနှုန်းများကို တည်ငြိမ်အောင် လုပ်ဆောင်နိုင်စွမ်းကိုလည်း ကန့်သတ်လိုက်သည်။ အတိုချုပ်ဆိုရသော် ဟော်မွတ်ရေလက်ကြား ပြန်လည်ဖွင့်လှစ်သည့်တိုင် နှစ်ပေါင်းများစွာ ကြာမြင့်နိုင်သည့် စွမ်းအင်စနစ်၏ ဖွဲ့စည်းပုံထဲတွင် နစ်မြုပ်နေသော ရေရှည် တည်ရှိနေမည့် ဈေးနှုန်း မတည်ငြိမ်မှုအတွက် အားလုံး ကြိုတင်ပြင်ဆင်ထားရန် လိုအပ်သည်။ အီရန်သည် ၎င်းအနေဖြင့် ရေလက်ကြားကို ပိတ်ဆို့နိုင်ကြောင်း ပြသလိုက်ပြီဖြစ်သည်။ ပိတ်ဆို့နိုင်ခြေ အလားအလာ ရှိနေရုံမျှဖြင့်ပင် မတည်ငြိမ်မှုကို ဖြစ်ပေါ်စေရန် လုံလောက်နေသည်။

သို့ဆိုလျှင် မတည်ငြိမ်မှုသည် ညီမျှခြင်း၏ အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုဖြစ်နေပါက စွမ်းအင်၏ အနာဂတ်သည် မည်သို့ရှိမည်နည်း။ ကျွန်ုပ်အပါအဝင် လူများစွာသည် ပြီးခဲ့သော တစ်လအတွင်း စွမ်းအင်ဈေးနှုန်းများ မည်သို့သွားမည်နှင့် ထိုဈေးနှုန်းများသည် အခြားလောင်စာများနှင့် စွမ်းအင်အရင်းအမြစ်များဆီသို့ မည်သို့စီးဆင်းသွားမည်ကို စဉ်းစားဆင်ခြင်ခဲ့ကြသည်။ သို့သော် ရေရှည်တည်တံ့မည့် မြင့်မားသောဈေးနှုန်း အာမခံချက်မရှိသည့်တိုင် မတည်ငြိမ်မှုကိုယ်၌ကပင် ဈေးကွက်များကို ပုံဖော်နိုင်သော သဘောရှိသည်။ ရေနံဈေးနှုန်း မတည်ငြိမ်မှုသည် ယေဘုယျအားဖြင့်လည်းကောင်း၊ တစ်ဦးချင်းစီ ကုမ္ပဏီများတွင်လည်းကောင်း အရင်းအနှီး သုံးစွဲမှုကို နှေးကွေးစေသည်မှာ ကြာမြင့်စွာကတည်းက နားလည်ထားသည့် အချက်ဖြစ်သည်။ ၂၀၀၆ မှ ၂၀၁၄ ခုနှစ်အထိ Federal Reserve ၏ ဥက္ကဋ္ဌဖြစ်ခဲ့သူ Ben Bernanke က ၁၉၈၃ ခုနှစ်က ထင်ရှားသောစာတမ်းတစ်စောင်တွင် ဤအချက်ကို ပြောဆိုခဲ့သည်- မရေရာမှု မြင့်တက်လာသောအခါ ကုမ္ပဏီများသည် နောက်ပြန်မဆုတ်နိုင်သော ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုဆိုင်ရာ ဆုံးဖြတ်ချက်များကို ရွှေ့ဆိုင်းလိုက်ကြသည်။ စောင့်ဆိုင်းခြင်း၌ တန်ဖိုးရှိသည်။ နိုင်ငံပေါင်း ၅၄ နိုင်ငံကို လေ့လာခဲ့သော ၂၀၁၉ ခုနှစ်လေ့လာမှုတစ်ခုက ကုမ္ပဏီအဆင့်တွင် ဤသက်ရောက်မှုကို အတည်ပြုခဲ့သည်။

တစ်ဖန် ယခင်က မတည်ငြိမ်မှုကာလများတုန်းက အခြေအနေသည် ကွဲပြားခြားနားခဲ့သည်။ လွန်ခဲ