စွမ်းအင်အကျပ်အတည်းကအမှုဆောင်များကိုသန့်ရှင်းသောနည်းပညာသို့တွန်းပို့မည်လား?

(SeaPRwire) –   စွမ်းအင်အကျပ်အတည်းက လုပ်ငန်းတွေ ငွေကြေးသုံးစွဲပုံနဲ့ သန့်ရှင်းတဲ့စွမ်းအင်နည်းပညာတွေ၊ လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှု ပိုမိုထိရောက်တဲ့နည်းလမ်းတွေမှာ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံပုံကို ဘယ်အချိန်မှာ ပြောင်းလဲစေမှာလဲ။ အီရန်စစ်ပွဲက အဆုံးသတ်ဖို့ မဖြစ်နိုင်သလောက်ဖြစ်လာပြီး ဆက်လက်ဖြစ်ပွားနေတာကြောင့် ဒီမေးခွန်းက မကြာသေးမီရက်သတ္တပတ်တွေအတွင်း အရေးပါလာခဲ့ပါတယ်။ 

ကျွန်တော် မကြာသေးမီက ဆောင်းပါးတွေမှာ ရေးခဲ့သလိုပဲ၊ စွမ်းအင်အကျပ်အတည်းက CEO အချို့ရဲ့ အစီအစဉ်မှာ ဒီမေးခွန်းကို ထည့်သွင်းစေခဲ့ပါတယ်။ ဒါပေမဲ့ အများစုကတော့ ကြီးမားတဲ့ မရေရာမှုတွေကြောင့် ကုမ္ပဏီတွေဟာ အနာဂတ်ကို ကြိုမြင်တဲ့ခြေလှမ်းတွေ ဒါမှမဟုတ် ကြီးမားတဲ့ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုတွေ လုပ်မယ့်အစား သုံးစွဲမှုတွေကို ရပ်ဆိုင်းထားခဲ့ကြပါတယ်။ 

ဒီမေးခွန်းက မကြာသေးမီရက်သတ္တပတ်တွေအတွင်း အမှုဆောင်အရာရှိတွေနဲ့ လေ့လာသုံးသပ်သူတွေနဲ့ ကျွန်တော့်ရဲ့ စကားပြောဆိုမှုတွေမှာ အဓိကအကြောင်းအရာဖြစ်ခဲ့ပြီး၊ ဒီအကြောင်းအရာနဲ့ပတ်သက်တဲ့ ပညာရပ်ဆိုင်ရာ စာပေတွေကိုလည်း ကျွန်တော် လေ့လာခဲ့ပါတယ်။ အမှန်တရားကတော့ ရှင်းရှင်းလင်းလင်း အဖြေမရှိပေမယ့် အချို့သော သဲလွန်စတွေတော့ ပေါ်ထွက်လာပါတယ်။ 

ပထမအနေနဲ့ အကျပ်အတည်းက ကြာရှည်လေလေ (သို့မဟုတ် ကြာရှည်မယ်လို့ ယူဆလေလေ) ကုမ္ပဏီတွေဟာ မတူညီတဲ့ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှု ဆုံးဖြတ်ချက်တွေ ချမှတ်ဖို့ ပိုမိုဖြစ်နိုင်ခြေရှိပါတယ်။ အခုချိန်မှာတော့ အကျပ်အတည်း ဘယ်လောက်ကြာမလဲဆိုတာနဲ့ ပတ်သက်ပြီး ရောထွေးနေတဲ့ အချက်ပြမှုတွေ ရှိနေပါတယ်။ စွမ်းအင်ကျွမ်းကျင်သူတွေက အကောင်းဆုံးအခြေအနေမှာတောင် မြေပြင်ပေါ်က ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာ အခြေအနေအရ ကြာရှည်မယ့် အကျပ်အတည်းကို မြင်နေရပါတယ်။ သိုက်တွေ ကုန်ခန်းနေပြီ၊ ရေနံတင်သင်္ဘောတွေ နေရာလွဲနေပြီး အခြေခံအဆောက်အအုံတွေ ပျက်စီးနေပါတယ်။ ဒါ့အပြင် ပိုဆိုးလာနိုင်ပါတယ်။ ဒါပေမဲ့ စက်မှုလုပ်ငန်းမှာရှိတဲ့ လူအများအပြားကို အံ့အားသင့်စေတာကတော့ စျေးကွက်တွေက ကြာရှည်မယ့် အကျပ်အတည်းကို စျေးနှုန်းထဲမှာ ထည့်သွင်းတွက်ချက်ပုံမရပါဘူး။ နွေရာသီမှာ ပေးပို့မယ့် စာချုပ်တွေအတွက် ရေနံစိမ်းရဲ့ ကြိုတင်စျေးနှုန်းက ဒီနေ့ $112 နဲ့ နှိုင်းယှဉ်ရင် တစ်စည်ကို $100 အောက်မှာပဲ ရှိနေပါသေးတယ်။ 

Future Proof သို့ စာရင်းသွင်းရန် ဤနေရာတွင်

ကြီးမားတဲ့ အနာဂတ်ကို ကြိုမြင်တဲ့ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုတွေ လုပ်ဖို့အတွက် အမှုဆောင်အရာရှိတွေဟာ စျေးနှုန်းမြင့်မားမှုတွေက ဆက်ရှိနေမယ်လို့ ယုံကြည်ဖို့ လိုအပ်ပါတယ်။ ဒါပေမဲ့ ပထဝီနိုင်ငံရေးအရ ဖြေရှင်းချက်မရှိတဲ့ အဆိုးဆုံးအခြေအနေမှာတောင် စျေးနှုန်းမြင့်မားမှုတွေက နောက်ဆုံးမှာ စီးပွားရေးကျဆင်းမှုနဲ့ ဝယ်လိုအားကျဆင်းမှုကို ဖြစ်ပေါ်စေပါလိမ့်မယ်။ ဒါက အမှုဆောင်အရာရှိတွေ ကြီးမားတဲ့ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုတွေ လုပ်ချင်တဲ့ အခြေအနေမျိုး မဟုတ်ပါဘူး။ ​​” ပြန်လည်ပြည့်ဖြိုးမြဲစွမ်းအင်နဲ့ အခြားရွေးချယ်စရာတွေဆီကို ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုတွေကို တကယ်တမ်း ရေရှည်ပြောင်းလဲဖို့အတွက် စျေးနှုန်းတွေ ရေရှည်မြင့်တက်နေဖို့ လိုအပ်ပါတယ်” လို့ စွမ်းအင်စျေးကွက်ကို ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာတဲ့ Rapidan Energy Group ရဲ့ ဥက္ကဋ္ဌ Bob McNally က ပြောပါတယ်။ “ ကျွန်တော်တို့ စျေးနှုန်းအမြင့်ဆုံးအသစ်တွေ ရောက်ရှိနိုင်ပါတယ်… ဒါပေမဲ့ နောက်တော့ ပြန်ကျသွားမှာပါပဲ။”

ဒါပေမဲ့ အနာဂတ်ကို ကြိုမြင်တဲ့ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုတွေ မရှိရင်တောင် အကျပ်အတည်းက အပြုအမူတွေကို ပြောင်းလဲစေနိုင်ပြီး ပညာရပ်ဆိုင်ရာ စာပေတွေက ဘယ်လိုဖြစ်လာနိုင်လဲဆိုတဲ့ သဲလွန်စအချို့ကို ပေးပါတယ်။ OECD ရဲ့ စီးပွားရေးစာပေလေ့လာမှုတစ်ခုအရ စွမ်းအင်ထိတ်လန့်မှုတွေက ကုမ္ပဏီတွေ လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုကို နှေးကွေးစေပြီး ငွေသားကို ချွေတာတဲ့အတွက် ရေတိုမှာ ကုန်ထုတ်စွမ်းအား ကျဆင်းစေတတ်ပါတယ်။ ဒါပေမဲ့ ရေရှည်မှာတော့ ရလဒ်တွေက ကွဲပြားသွားပါတယ်။ 

လုပ်ငန်းတွေဟာ သေးငယ်တဲ့ စွမ်းအင်ထိတ်လန့်မှုတွေကနေ ပိုမိုကုန်ထုတ်စွမ်းအားမြင့်မားပြီး စွမ်းအင်ချွေတာတဲ့ အခြေအနေနဲ့ ပေါ်ထွက်လာတတ်ပါတယ်။ ဒါကတော့ စွမ်းအင်ချွေတာတဲ့ နည်းပညာအသစ်တွေနဲ့ လုပ်ငန်းစဉ်တွေမှာ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံပြီးနောက်မှာ ဖြစ်ပါတယ်။ ဒါပေမဲ့ ကြီးမားတဲ့ စွမ်းအင်ထိတ်လန့်မှုတွေက မတူညီတဲ့ ရလဒ်တွေကို ဖြစ်ပေါ်စေပါတယ်။ စျေးကွက်အခြေအနေတွေက နည်းလမ်းအသစ်တွေမှာ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံဖို့ အရင်းအမြစ်တွေ ရှာဖွေရခက်ခဲစေပါတယ်။ ဒါဟာ စိန်ခေါ်မှုကြီးတဲ့ ဆန့်ကျင်ဘက်ဖြစ်ရပ်တစ်ခုပါပဲ- စွမ်းအင်ပြတ်တောက်မှုက ပိုမိုပြင်းထန်လေလေ၊ စိန်ခေါ်မှုကို ဖြေရှင်းဖို့ ရင်းနှီးငွေရှာဖွေရ ပိုခက်ခဲလေလေပါပဲ။  

တကယ်တော့ ရုရှားက ယူကရိန်းကို ကျူးကျော်ပြီးနောက် ဥရောပကို ထိခိုက်ခဲ့တဲ့ စွမ်းအင်ထိတ်လန့်မှုက အလားတူ အခြေအနေမျိုးကို ဖြစ်ပေါ်စေခဲ့ပါတယ်။ မူဝါဒချမှတ်သူတွေက ပြန်လည်ပြည့်ဖြိုးမြဲစွမ်းအင်နဲ့ စွမ်းအင်ချွေတာမှုကို အောင်မြင်စွာ အားပေးခဲ့ပါတယ်။ ကုမ္ပဏီတွေက ပြန်လည်ပြည့်ဖြိုးမြဲစွမ်းအင်ရဲ့ သတ်မှတ်စျေးနှုန်းကို သေချာစေဖို့အတွက် လျှပ်စစ်ဝယ်ယူရေး သဘောတူညီချက်တွေ ပိုမိုချုပ်ဆိုခဲ့ကြပါတယ်။ ဒါပေမဲ့ European Central Bank ရဲ့ သုတေသနပြုချက်အရ စွမ်းအင်အများဆုံးသုံးစွဲတဲ့ ကုမ္ပဏီအများအပြားဟာ အကျပ်အတည်းကြောင့် သူတို့ရဲ့ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုတွေကို နှေးကွေးစေခဲ့ရတယ်လို့ တွေ့ရှိခဲ့ပါတယ်။ ပိုမိုထိရောက်တဲ့ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုတွေလည်း ပါဝင်ပါတယ်။ 

သို့သော်လည်း လေ့လာမှုများစွာက စွမ်းအင်ထိတ်လန့်မှုတွေက ရေရှည်မှာ ကုမ္ပဏီတွေ ရင်းနှီးငွေခွဲဝေပုံကို တကယ်ပဲ ပြောင်းလဲစေတယ်ဆိုတာ ပြသနေပါတယ်။ စက်ရုံတွေ အသစ်လဲလှယ်တဲ့အခါ စွမ်းအင်ထိတ်လန့်မှုတွေက ကုမ္ပဏီတွေကို သူတို့ရဲ့ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုအသစ်တွေအတွက် ထိရောက်မှုရဲ့ တန်ဖိုးကို သတိရစေပါတယ်။ အမေရိကန် ကုန်ထုတ်လုပ်ငန်းရဲ့ ဆယ်စုနှစ်သုံးခုကို လေ့လာတဲ့ သုတေသနတစ်ခုမှာ သုတေသီတွေက စွမ်းအင်စျေးနှုန်း ၁၀% တိုးလာတာက စက်ရုံအသစ်တွေကို စွမ်းအင် ၁% လျှော့သုံးစွဲစေတယ်လို့ တွေ့ရှိခဲ့ပါတယ်။  

ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ ကာဗွန်ထုတ်လွှတ်မှုလျှော့ချရေး ဆွေးနွေးမှုမှာ ၁% ဆိုတာ သိသာထင်ရှားတဲ့ ပြောင်းလဲမှုတစ်ခုတော့ မဟုတ်ပါဘူး။ ဒါပေမဲ့ ဒီနေ့ခေတ်မှာ ရရှိနိုင်တဲ့ နည်းပညာတွေက အရင်အကျပ်အတည်းတွေတုန်းကထက် သိသိသာသာ ကွာခြားပါတယ်။ ပြန်လည်ပြည့်ဖြိုးမြဲစွမ်းအင်ကို ကုန်ကျစရိတ် နည်းနည်းနဲ့ မြန်မြန်ဆန်ဆန် အသုံးပြုနိုင်ပါတယ်။ နည်းပညာက ပံ့ပိုးပေးတဲ့ ထိရောက်မှုရှိတဲ့ နည်းလမ်းတွေက စွမ်းအင်သုံးစွဲမှုကို အရင်ကထက် ပိုမိုမြန်ဆန်စွာ လျှော့ချနိုင်ပါတယ်။ နှစ်ပေါင်းများစွာ သုတေသနနဲ့ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေး လုပ်ငန်းတွေက ရေရှည်တည်တံ့တဲ့ လေကြောင်းလောင်စာဆီကနေ နောက်မျိုးဆက် ဘက်ထရီနည်းပညာတွေအထိ စျေးကွက်ဝင်နိုင်တဲ့ အချို့သော အခြေအနေပြောင်းလဲစေမယ့် နည်းလမ်းတွေကို ဖန်တီးပေးခဲ့ပါတယ်။ ဒါတွေကတော့ ကျယ်ကျယ်ပြန့်ပြန့် လက်ခံကျင့်သုံးခြင်း မရှိသေးရင်တောင်မှ ဖြစ်ပါတယ်။  

ပေါ်ထွက်လာတဲ့ ပုံရိပ်က ရှုပ်ထွေးပါတယ်။ မူဝါဒဆိုင်ရာ ကြားဝင်ဆောင်ရွက်မှုမရှိဘဲ လျင်မြန်တဲ့ ဦးတည်ရာပြောင်းလဲမှုကို မျှော်လင့်တာက အလွန်အမင်း အကောင်းမြင်လွန်းရာ ရောက်ပါလိမ့်မယ်။ ဒါပေမဲ့ ဒီအချိန်မှာ စွမ်းအင်ရဲ့ ကုန်ကျစရိတ်နဲ့ မတည်ငြိမ်မှုက နည်းလမ်းအသစ်တွေကို ထောက်ခံတဲ့ နောက်ထပ် အကြောင်းရင်းတစ်ခု ဖြစ်ပါတယ်။  

သို့သော်လည်း စိန်ခေါ်မှုအားလုံးကြားကနေ အနာဂတ်ကို ကြိုမြင်တဲ့ လုပ်ငန်းတွေက သူတို့ကိုယ်သူတို့ ကောင်းမွန်စွာ နေရာချထားနိုင်ပါတယ်။ ဆယ်စုနှစ်နီးပါးခန့်က IKEA မှာ အဲဒီအချိန်က CEO ဖြစ်သူ Jesper Brodin ဟာ ဒေါ်လာ ၅ ဘီလီယံတန်ဖိုးရှိတဲ့ ပြန်လည်ပြည့်ဖြိုးမြဲစွမ်းအင် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုတွေကို စတင်ခဲ့ပါတယ်။ အဲဒီအချိန်တုန်းက ဒါဟာ ရဲရင့်တဲ့ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုတစ်ခု ဖြစ်ခဲ့ပါတယ်။ ဒီနေ့မှာတော့ ဒါက ကုမ္ပဏီကို စျေးနှုန်းအတက်အကျတွေကနေ ကာကွယ်ပေးနေပါတယ်။ “အဖြေအားလုံးကို လိုချင်ရင်” သူက ပြောပါတယ် “မင်း ရထားကို လွတ်သွားနိုင်တယ်” လို့။

ဒီသတင်းကို သင့် inbox ထဲမှာ ရရှိဖို့အတွက် TIME ရဲ့ Future Proof သတင်းလွှာကို ဤနေရာတွင် စာရင်းသွင်းပါ။