Accenture စီအီးအို Julie Sweet က AI အပေါ် ယုံကြည်မှု၊ လုပ်ငန်းခွင်သစ်များ ဖန်တီးခြင်းနှင့် လူသားများ ဆက်လက်တည်ရှိနေမည့် အကြောင်းရင်းများအကြောင်း ပြောကြား

(SeaPRwire) –   သင့်ဖောက်သည်များ AI ကို မည်သို့လက်ခံကျင့်သုံးနေပြီး ၎င်းဆောင်ကြဉ်းလာသော လျင်မြန်သည့် ပြောင်းလဲမှုများကို မည်သို့ရင်ဆိုင်နေရသည်ဟု သင်မြင်ပါသလဲ။

စီအီးအိုများက AI သည် စမ်းသပ်ရန် လွယ်ကူသော်လည်း အတိုင်းအတာကြီးမားစွာ အကောင်အထည်ဖော်ရန် ခက်ခဲကြောင်း ဖော်ထုတ်သိရှိထားကြပြီး ထို့ကြောင့် ၎င်းတို့သည် Accenture ထံသို့ လာရောက်ကြခြင်းဖြစ်သည်။ ပြီးခဲ့သည့် နှစ်အနည်းငယ်အတွင်း ကျွန်ုပ်တို့၏ အဆင့်မြင့် AI လုပ်ငန်းနယ်ပယ် ကျယ်ပြန့်လာမှုတွင် ယင်းကို သင်မြင်တွေ့နိုင်ပါသည်။

AI နှင့် ပတ်သက်သည့် ဤပြောင်းလဲမှုများသည် လုပ်သားအင်အားစုများကို မည်သို့အကျိုးသက်ရောက်နေသည်ဟု သင်မြင်ပါသလဲ။ 

AI သည် အလုပ်ကို ပြောင်းလဲစေသည်၊ လုပ်သားအင်အားစုကို ပြောင်းလဲစေသည်၊ လုပ်ငန်းခွင်သုံးကိရိယာများကိုလည်း ပြောင်းလဲစေသည်။ သင့်အလုပ်က ဘာပဲဖြစ်ဖြစ် သင်အသုံးပြုမယ့် ကိရိယာတွေဟာ ကွဲပြားသွားပါပြီ။ AI ခေတ်မှာ သင်ဟာ အားဖြည့်ပေးခံရသူ ဖြစ်လာပါလိမ့်မယ်။ Accenture သည် နည်းပညာ၏ အကျိုးကျေးဇူးကို ရယူနိုင်ရန် အလုပ်လုပ်ဆောင်ပုံကို ပြန်လည်ပြင်ဆင်ရာတွင် ဖောက်သည်များကို ကူညီပေးနေပါသည်။ ထို့နောက် လုပ်သားအင်အားစုအတွက် ကိုယ်တိုင်အတွက်ဆိုလျှင် မတူညီသည့် ကျွမ်းကျင်မှုများ လိုအပ်လာပါမည်။ အဖြစ်အပျက်နှစ်ခုကို သင်အမှန်တကယ် မြင်တွေ့ရပါမည်- ကျွမ်းကျင်မှုမြှင့်တင်ရေး အစီအစဉ် (ထို့ကြောင့် Accenture က LearnVantage ကို ဖန်တီးခဲ့ခြင်းဖြစ်ပြီး ကုမ္ပဏီများအနေဖြင့် ၎င်းတို့၏ ဝန်ထမ်းများတွင် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံနိုင်ရန် ဖြစ်သည်) နှင့် အရည်အချင်း လှည့်ပတ်မှု (သင်၏ လုပ်သားအင်အားကို ပြောင်းလဲသည့်အခါ လူတိုင်း ပါဝင်နိုင်မည်မဟုတ်သောကြောင့်) တို့ဖြစ်သည်။

လေ့ကျင့်ရေးနှင့် ကျွမ်းကျင်မှုမြှင့်တင်ရေးကို သင်မည်သို့စဉ်းစားနေပါသလဲ။ 

လူသားအရင်းအမြစ် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုကို စဉ်းစားသောအခါ အချက်နှစ်ချက်ကို စိတ်ထဲတွင် မှတ်သားထားရန် အရေးကြီးပါသည်။ ပထမအချက်မှာ- နည်းပညာပြောင်းလဲလာသည်နှင့်အမျှ လိုအပ်သော ကျွမ်းကျင်မှုများကို ရှင်းလင်းစွာသိရှိခြင်းနှင့် အပ်ဒိတ်လုပ်နိုင်စွမ်းရှိခြင်း။ ဒုတိယအချက်မှာ- မည်သည့်ကျွမ်းကျင်မှုများ လိုအပ်သည်ကို ကျယ်ကျယ်ပြန့်ပြန့် မြင်တွေ့နိုင်ခြင်း။ ဥပမာအားဖြင့်၊ ခေါင်းဆောင်များသည် နည်းပညာကို နားလည်ရန် လိုအပ်သကဲ့သို့ပင် ဆက်သွယ်ရေးကောင်းမွန်ပြီး ပြောင်းလဲမှုများကို မည်သို့လုပ်ဆောင်ရမည်ကို သိရှိသည့် ခေါင်းဆောင်များရှိရန်လည်း အရေးကြီးပါသည်။ အဘယ်ကြောင့်ဆိုသော် အခြေခံအားဖြင့် AI ခေတ်သည် ကျွန်ုပ်တို့အလုပ်လုပ်ပုံကို ပြောင်းလဲခြင်း၊ အတွေးအခေါ်သစ်များ ပိုင်ဆိုင်ခြင်း၊ လုပ်ငန်းတစ်ခုလုံး၏ အစိတ်အပိုင်းတိုင်းသာမက ထုတ်ကုန်၏ အစိတ်အပိုင်းတိုင်းကိုပါ ပြန်လည်စိတ်ကူးပုံဖော်ခြင်းတို့နှင့် သက်ဆိုင်သောကြောင့်ဖြစ်သည်။

AI အန္တရာယ်နှင့် တာဝန်ယူမှုရှိသော AI အကြောင်း သင်မည်သို့စဉ်းစားနေပါသလဲ။ 

ယုံကြည်မှုသည် AI အသုံးပြုခြင်းအတွက် အခြေခံအုတ်မြစ်ဖြစ်သည်။ ယုံကြည်မှုမရှိလျှင် ကုမ္ပဏီများသည် စမ်းသပ်မှုအဆင့်မှ ကျော်လွန်ရန် တုံ့ဆိုင်းနေမည်ဖြစ်ပြီး ယုံကြည်မှုရှိပါက ဆန်းသစ်တီထွင်မှုများ ပွင့်လန်းလာပါလိမ့်မည်။ တာဝန်ယူမှုရှိသော AI သည် AI ကို အသုံးပြုသည့် မည်သည့်လုပ်ငန်းမဆို အောင်မြင်ရန်အတွက် အရေးကြီးပါသည်။ အဘယ်ကြောင့်ဆိုသော် ၎င်းသည် AI ကို အတိုင်းအတာကြီးမားစွာ အကောင်အထည်ဖော်ရန်အတွက် အခြေခံအုတ်မြစ်ဖြစ်သောကြောင့်ဖြစ်သည်။ Accenture သည် တာဝန်ယူမှုရှိသော AI ဟူသည့် စကားလုံးများကို မည်သူမျှ မသိမီကပင် တာဝန်ယူမှုရှိသော AI အစီအစဉ်တစ်ခု ရှိခဲ့သည်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် ဖောက်သည်တစ်ဦးအတွက် ဝန်ဆောင်မှုပေးသည်ဖြစ်စေ၊ ၎င်းတို့အား AI အသုံးပြုရာတွင် ကူညီသည်ဖြစ်စေ ကျွန်ုပ်တို့လုပ်ဆောင်သည့် လုပ်ငန်းတိုင်းတွင် တာဝန်ယူမှုရှိသော AI ကို ထည့်သွင်းထားပါသည်။ 

ဥပမာတစ်ခု ပေးနိုင်မလား။ 

ဥပမာအားဖြင့်၊ ကုမ္ပဏီတစ်ခုက ၎င်းတို့၏ လိုက်နာမှုဆိုင်ရာ မူဝါဒများကို ပြောင်းလဲသည့်အခါ ၎င်းတို့အသုံးပြုနေသော AI အားလုံးသည် လိုက်နာနိုင်ရန် ပြန်လည်လေ့ကျင့်ပေးခြင်းကို အာမခံသည့် ထုတ်ကုန်အသစ်တစ်ခုကို ကျွန်ုပ်တို့ဖန်တီးခဲ့ပါသည်။ ဒါက လုပ်ဆောင်ဖို့ ခက်ခဲတဲ့အရာပါ။ ထိုထုတ်ကုန်က သင်လိုအပ်သော အပြုအမူများ၊ ထိုအပြုအမူများရှိသော လူသားများ၊ နှင့် ထိုအပြုအမူများကို လိုက်နာရန် လိုအပ်သည့် ဒစ်ဂျစ်တယ် ကိုယ်စားလှယ်များအကြား ဆက်စပ်မှု မပျက်စေရန် အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုလုံးရှိ AI အားလုံးနှင့်အတူ အလိုအလျောက် လုပ်ဆောင်နိုင်စေပါသည်။ ဒါဟာ AI ကိုယ်စားလှယ်တစ်ဦး အသုံးပြုမှုတိုင်းနဲ့ သက်ဆိုင်တဲ့ လက်တွေ့ကျတဲ့၊ ထင်သာမြင်သာရှိတဲ့ ဥပမာတစ်ခုပါပဲ။ ကုမ္ပဏီများကို ကိုယ်စားပြုဆောင်ရွက်နေသော AI ကိုယ်စားလှယ်များတွင် ဤထည့်သွင်းထားသည့် မူဝါဒများနှင့် အပြုအမူများ ရှိစေရန်အတွက် ယနေ့ခေတ်ကုမ္ပဏီများ၏ HR ဌာနများသည် ပြင်ဆင်ထားခြင်း မရှိသေးသောကြောင့် ကျွန်ုပ်တို့သည် ထိုထုတ်ကုန်ကို ဖန်တီးခဲ့ခြင်းဖြစ်သည်။

ခေါင်းဆောင်တစ်ဦးအနေဖြင့် ဤအသွင်ကူးပြောင်းမှု ကာလအတွင်း သင်မည်သည့် သင်ခန်းစာများ ရရှိခဲ့ပါသလဲ။ 

လူသားတို့၏ အတွေ့အကြုံသည် ဒီဇိုင်းအားလုံး၏ ဗဟိုတွင် ရှိနေရမည်။ အဘယ်ကြောင့်ဆိုသော် နည်းပညာသည် လူသားတို့၏ ဉာဏ်ရည်ဉာဏ်သွေးနှင့် လူသားများကို အစားမထိုးနိုင်သောကြောင့်ဖြစ်သည်။ ယင်းက သင့်တွင် စီးပွားရေးတန်ဖိုးရှိစေပြီး AI က ဘာလုပ်နိုင်လဲဆိုတဲ့ ဥပမာတစ်ခုသက်သက် မဟုတ်ကြောင်း အာမခံပါသည်။ ယင်းတို့သည် မတူညီသည့်အရာ နှစ်ခုဖြစ်သည်။ သင်သည် AI နှင့် ပတ်သက်သည့် စိတ်ဝင်စားစရာကောင်းသော အရာများကို ပြသနိုင်သော်လည်း စီးပွားရေးတန်ဖိုး မရှိနိုင်ပါ။